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强大集势 22期

浏览次数:582   更新时间:2019-04-04

强大集势·第22期

◆ ◆ ◆ ◆

    卷首语    

阿里巴巴政委10年经验复盘:干部培养的“9门课”

文/集团总裁-王强

阿里巴巴针对干部培养有一个“管理三板斧”必修课培训体系,针对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训。每个层次内部又有3门课,一共9门必修课。


第一个层次:初级管理者的Manager Skill

一个初级管理者必须学会三件事:1.怎么招人、怎么开人;2.怎么做团队建设;3.怎么拿到结果。

马云说,日本的武士道为什么这么厉害?因为他们在学武时依靠的是严格的训练。一个桩在这里,师傅让你先用这个姿势砍一万刀,再来讲你的功力有没有提升。然后师父再教你第二刀,接着再砍一万刀。这叫“训练”,然后就出现了很多牛逼的人。我们的管理也是一样的。组织发展就是要告诉初级管理者最应该练习哪些招式。我们需要去观察公司里主管、经理这样层级的初级管理者,把他一天、一个月全部干的事儿都记录下来,再分析这里需要什么样的能力。我花了一个月时间调研了一百个经理和主管,把他们每天、每周、每个月干的事儿从开早会开始全部写下来。实际上,初级管理者需要150个技能才能把这份工作干好,但不可能要求每个人都做到。最后我们提炼出了他必须具备的三个核心能力,开发成为公司的必修课。这三门课每门两天,一共六天。员工在晋升到主管和经理之后,这些课必须要通关。

第二个层次:中级管理者的Manager Development

高级经理和总监必须学会三件事:1.闻味道;2.揪头发;3.照镜子。

当做到高级经理和总监(阿里M3-M4)这层以后,你应该有了一定的管理经验。这时候我们需要帮你做总结,所以开发了第二堂标准的必修课:闻味道、揪头发、照镜子。

1.闻味道

CEO们肯定有经验,今天走进办公室转一圈,你肯定知道哪些人对、哪些人不对,哪个团队好、哪个团队不好。你是有感觉的。在阿里内部,这来自马云的管理天赋。他每次出差一个月回来,第一件事就是把公司五个楼全部跑遍,从一楼跑到十楼。跑完以后跟各个总裁说这个部门不行那个部门不行,这里有问题那里有问题,所有人都傻掉了,老板连一个问题都没问过。从我个人来说,我在带管理者时就是一个标准动作:每天进办公室第一件事不要坐在位子上,半个小时去外面转。你看到你的员工是不是用最快的速度激情饱满地投入到工作,你去旁听每个早会开得对不对,你去观察每个人脸上的笑容、眼睛里的光亮。看了这些,你就能把团队的业绩和问题对起来,你就知道这个团队缺了点什么。我也很忙,但回到办公室一闻就知道哪个部分不行。你练得多了,一看就知道味道对不对,当你识别到问题时就需要跟他去聊一聊。如果学会了“闻味道”,你的管理就开始有点境界了。

2. 揪头发

作为管理者,有的时候你会不理解老板的意思。“揪头发”的意思是,当你有疑问的时候,一定要把自己抬高一个级别。比如你是总监,最好就把你的位置移到VP(副总裁)层次上。你想,假如我是这个VP,我该怎么做?你这时会发现一切豁然开朗。为什么说到了总监以后特别重要的是往上拔一层的能力?为什么需要你站在老板的角度思考问题?因为只有这样,你才会有跟平行部门合作的可能性。否则每个人都在自己的地盘上转悠,这样是不可能跟别人合作的。

3. 照镜子

CEO们,你们有没有发现你直接管的团队有时候挺烂的?有个关于苏东坡的故事,苏东坡回家说人不好,苏小妹说“你看别人是坨屎,你就是坨屎,你看别人是朵花,你就是朵花。” 团队所有的状态就是你的镜子,你一定和你的团队是一模一样的。请不要逃避,你看到的问题其实就是你的问题,当你发现你对团队各种不满意时,你一定是这样子的。另外一个“照镜子”的理论是,猴子屁股理论。当我们不断往上升级时,往下看都是笑脸,往上看都是屁股。我们做总监时都是夹心饼干,我们向上仰望时,老板往往是给我屁股看。当你往下看时一片都是笑容,因为那都是你的下属。当你有一天做到总监时,我们会提醒每个人:一,当很多人对你笑、夸你的时候,不要太得意。也许你不是真的很优秀,仅仅因为你是他们的老板,所以你要保持清醒。二,往上看,你的老板可能经常对你态度不好,但也不要太在意,为什么?因为他也有屁股要看。为什么要把这一课放进去,因为管理者做到了总监会有很多困扰。比如说他不能定公司的战略方向,他认为这个东西是不对的,他还得对上级笑脸相迎。他要对他的团队讲,你们好棒啊,我们必须要这么干,这时候他会有很多纠结和痛苦,这就是“照镜子”的事情。你要有强壮的心态,这让你在通往高管的路上不会死得那么快。老板有什么了不起的嘛,老板上面都有老板的。

第三个层次:高级管理者的Leadership

学员是从高级总监到总裁以及马云下面的CXO(首席XX官)。课程设置上,一部分必修课,一部分选修课。所有课程为期一年必须修完,如果考试不及格、或者修不完,就不可以晋升。选修课的目的主要是“开天眼”,让你参观全球最好的企业,参观回来之后必须要落地。比如阿里巴巴的生态思维就是从2006年参观了蒙牛而来的。我们发现,一个年产30万的养殖户都可以做生态,我们为什么不可以做生态?所以,2007年我们提出,整个阿里巴巴集团是一个生态公司。高级领导的三门必修课:文化、战略和组织能力。文化是基业常青的基石;战略是方向,是业务;组织能力是人。

这三个是你作为高级领导必须要学会的。上面讲的是从高管到中层管理者到基层管理者的一个训练体系,也是阿里集团最核心的三门管理课。最后,我们讲讲阿里在集团层面每年要做的事儿,让大家了解大集团的策略制定。阿里巴巴集团每年的三个会:业务战略会、财务会、人才盘点会。财务战略和HR战略都是根据业务战略来的。集团的战略会,主要会定下来明年要做哪几件事?优先级是什么?这是所有核心。每个分公司总裁+HRVP(人力资源副总裁)+集团总裁全部参与。在这个战略会上,统一目标以后再经过董事会审批。财务会是用来做什么的?比如,今年集团开出来10个事情,都要干,但财务未必是一定能够支持的。所以这里我们会用财务再过一遍预算,知道哪些事儿可以干、哪些事儿暂时不干,因为弹药总是要集中打的。然后我们会开人才盘点会(talent review)。每个分公司总裁一把手带着他的HR一把手跟集团汇报他手下每一个管理者的情况。你必须对每个人如数家珍,如果你数不出来,说明你的管理是不够格的。

最后在年底时整个集团会出一个报告,对各个分公司做三个打分:战略落地情况;业务今年的结果和财务控制;人才的盘点和培养排名。这个排名会公布在阿里集团内网上。每个员工都会看到今年我在公司排到了第几。这跟创业公司的事业部排名是一样的。当你以最牛逼的激励制度激励大家的时候,反过来你要用最强硬的考核制度去平衡管理。物质文明和精神文明两手抓,两手都要硬。比如,阿里的高级总裁到总裁,每年做末位排名,硬性淘汰一定的比例。再比如,后来我们进行了分公司的拆分,让人人都是股东;再后来淘宝内部搞创业,创业者可以从经理直接升VP(副总裁),自己承包项目,做内部孵化平台。这事儿听起来觉得很简单,你们去做做看?去干掉一个手握重权的副总,太难了吧?所以,请问问自己,我的公司有没有好的组织结构制度?在人才盘点的结果出来后,阿里集团每年年底内部会公布三个东西:1.所有分公司的排名;2.组织结构的调整,谁负责什么;3.出一套最牛的年度激励制度。我认为这些是在集团中最重要的三个事情(战略会、财务会、人才盘点会)。


限于文章篇幅过长,我只能简述我的读后感及对集团干部培训和管理的意见,近日刚去新加坡谈合作,在一个新维度观察和思考管理思想对于国家和族群的意义,新加坡是法制国家,基于英美法系为主干后辅以中国儒家式伦理加之马来印度多元要素形成的管理体系,国家虽小虽没有超常规的特色,但整洁的城市、廉洁的政府官员、脚踏实地的科技研发、贫富不极端的差距、积极面向全球的努力等等,我相信这个国家人民的感受是安全的,未见得成为所谓第一但决然不弱小之国家!我也相信这一切基本源于管理!管理国家管理公司管理个人是贯通相应和的,从读阿里巴巴政委解读阿里的三板斧,其实也是分层分维度做该做的事,学习该学习的内容,训练该这个阶段严格训练的科目!中国人太爱取巧太急躁!那些”不想当将军的士兵不是一个好士兵“的口号或然真是个伪命题,大学生不好好学习搞创业,刚参加工作嫌岗厌累,刚当领导全是架子功夫却无真功夫,对薪资无限的高要求对自身无底线的低认知等等,凡此都是我们基于”管理“的无知和蒙昧!我们强大也是中国的企业,我们照照镜子身边都是种种问题,”阿里巴巴政委10年经验复盘:干部培养的“9门课”“告诉我们大家的应该是入道的法门和技巧,我们普通员工和初级干部的着眼点应该是”训练“,不要东想西想,而是把前辈好的办法和集成一万遍的练习,需要的是极致的”工匠精神“,我这个”个体“就是最好的作品,我要百倍千倍万倍打磨他,相声界的《报菜名》是基本功,每一个相声演员都是千万次的背诵及改造肢体达至境界才好上台!但我们知识产权界的各位有几个熟知知识产权法规?况论熟背!公司集成了那么多好的话术、PPT模板、课件有几个好好翻看学习?本行如此他行如是,一个人职场开始不以训练自己为初衷,不可能有大成就的。

中级管理者关注的关键点应该是“人”,这是一个人组成的社会,所有的管理动作都应该基于“人”来开展,如何调动人、激发人、组织人共同干好一个项目和团队,所以学会“做人”才是我们的核心!很多中层干部有”小团队“、”权损即杀”的毛病,毛泽东的天地人战斗之学是要辨证看的!在组织里大多人是有缺点和常识教育弱的问题的,我们管理的终极目标是改造一大批优秀人才出来,通过闻味道、揪头发、照镜子等办法找出问题,后想办法解决这些问题!强大从一家小公司逐步成长为有一定规模的公司,实践证明,这十几年的管理经验是可以将大多数人改造得极为优秀的,中级管理者要将整理汇编好的套路、流程、案例教到每一个被管理者手上、心上,训练其变得优秀,后“以身作则”,将“做人”做好,榜样的力量是巨大的,塑造多个你就是给集团建立的功!

高级管理者的关键点应该是“算账”吧!这两年世道逐步艰难,“活下去”真是无法回避的话题,”阿里巴巴政委10年经验复盘:干部培养的“9门课”“告诉我们的应该是三个帐:业务战略帐、财务、人才盘点帐。除高级合伙人会议外我们有很多干部也是介于高级和中级间的,我们2019年有很多改变,都是为知识产权改革趋势谋划的,业务战略持续迭代和持续成功必须完成,否则保持扩张规模就是空话,而不持续扩张规模我们就无法在中国知识产权界立足,这是一个按排名来积分信用的行业。今年我跟黄董事长将对合伙人机制和三大帐做持续调整,也会带介于高中级之间的干部持续开拓眼界,找出路找活路!无论前路如何!我们不是“晚上想了千条路,早上起来走原路”的团队!而是一直在改造自己、改造我们的管理,“管理必出效益,管理必有明天”,与诸君共勉!


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强大集势·第22期

一件好的专利如何诞生?

文/政策研究及产品研发战区技术总监-王典彪

从事专利工作多年,接触了各行各业的客户,现在很多的客户都知道专利这么一回事,但也仅仅是知道。在与客户沟通过程中遇到了各种各样的问题,如:各服务机构都能申请授权,你们价格太贵;方案想要保护,但工作都交给专利服务机构了……,那么一件好的专利是怎么样的?一件好的专利怎样才能诞生?

是否能产生一件好的专利影响因素很多,比如市场、技术、专利文件本身等等,本文主要从专利文件本身的角度进行分析,下面对2018年底获得专利金奖,而且为大家所熟知的“自拍神器”——自拍杆的专利进行分析。

自拍杆专利维权过程中提起1000+次诉讼,维权创造数亿财富。专利信息如下:

  从2016年至今,该专利至少被提起无效20多次,这个专利被轮番轰炸依然屹立不倒,原因就在于至今还无效不掉的原权利要求2的方案,该专利权利要求如下:



从上述的权利要求来看,还是有可圈可点之处:

1、权利要求保护范围比较合适。以权利要求1-2为例,权利要求1中记载的特征主要是为解决需临时组装问题,采用夹紧装置转动的必要技术特征;权利要求2中记载的主要是为解决占用空间问题,采用伸缩杆收折在载物台和夹紧机构内的必要技术特征。解决技术问题之外的非必要技术特征较少,权利要求保护范围比较合适。

2、权利要求整体布局比较合理。权利要求范围从大到小,需要保护重要方案布局在前,保证较宽的保护范围;重要性较次的布局在后,权利要求整体布局比较合理,有重点。

从自拍杆专利维权成效来看,无疑是成功的,但是反观自拍杆专利,为什么能在维权路上屡试不爽?

    很大一方面的原因不是实力太强,而是对手太弱!对手没有意识,不经检索分析,一味的抄袭。上述权利要求尽管保护范围不算小,但是如果要针对性的规避,也是比较容易的,比如夹紧机构不采用可拉伸的、收折结构/方式规避(如夹紧机构不形成折弯部,伸缩杆形成弯曲同样可以收折)。所以要撰写出一件好的专利文件,至少需要以下几方面的条件:

1、申请人/发明人充分重视。要产生一件好的专利,申请人/发明人充分重视是首要条件,在撰写形成专利文件的过程中,往往需要申请人/发明人参与其中,配合专利代理人充分地理解方案。

2、充分沟通,适当扩展范围。客户的技术方案通常是一种正在使用的实施方案,如果要对技术方案进行有效保护,必须要通过充分的沟通、理解,并进行适当的方案扩展,以达到尽量封堵他人规避路径。

3、较高水平的专利代理人。要充分理解申请人/发明人的技术方案,并对技术方案进行适当扩展、进行合理的专利布局,那必然离不开具有较高水平的专利代理人,实际上专利代理人的价值也在于此。

综合来看,要产生一件好的专利,并非是专利代理人的事情,而需要申请人/发明人充分重视;同时需要选择较高水平的专利代理人;而且撰写过程中需要充分沟通,适当扩展范围。

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强大集势·第22期

前言

精准的项目咨询策划,高质量的项目材料制作,有效的项目培育方案能给企业带来

①政策倾斜,减免税收;

②资金支持,财政补贴;

③荣誉资质,提高品牌知名度,提升产品竞争力;

④能够获取科研资金扶持;

⑤可以推动企业产业发展,促进企业融资上市;

⑥助力招商引资,利于招股投标。

近期项目

Project information


01

新型信息消费示范项目

申报截止时间:4月4日






02

第四批国家绿色制造名单推荐

申报截止时间:4月5日

03

(大足区)技术创新与应用发展专项(工业领域)

申报截止时间:4月10日






04

(大足区)技术创新与应用发展专项项目(农业农村领域)

申报截止时间:4月19日

05

企业技术中心认定

申报截止时间:4月30日






06

第一批重庆市工业和信息化专项资金

申报截止时间:4月30日

07

新办鼓励类中小企业财政扶持

申报截止时间:5月31日






08

重庆名牌(知名)产品

申报截止时间:6月30日

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强大动态

3月新闻 尽收眼底

重要动态

3月

20

强大知识产权集团董事长黄书凯、总裁王强赴“狮城”新加坡考察

3月20日,强大知识产权集团董事长黄书凯先生,总裁王强先生,集团首席顾问、知识产权研究院院长向虎先生一行赴新加坡展开了为期3天的考察交流。


三天期间,三位领导实地参观了新加坡知识产权局、知识产权学院、南洋理工大学以及知识产权代理机构,与新方相关部门及同行进行了深入交流,并就知识产权项目达成了合作意向,为今后业务辐射东盟国家奠定基础。在新期间,三位领导还受到了中国驻新加坡大使馆参赞处教育参赞曹士海的亲切接见。

参观南洋理工大学


到访新加坡知识产权局、新加坡知识产权学院


拜访中国驻新加坡大使馆参赞处


与新加坡Ella Cheong LLC和LJ Vernus Pte.Ltd两家代理机构建立联系

重庆强知大律师事务所代理“渝宗”商标专用权侵权案二审获胜!

3月

6

  3月6日下午,重庆强知大律师事务所收到甘肃省高级人民法院关于“渝宗VS渝宗老灶”商标专用权民事案件的判决书,该案经过甘肃省高级人民法院审理,法院支持了我所的代理意见,驳回了原告上诉,我方再次获得胜诉。


随着甘肃省高级人民法院民事判决书的送达,重庆强知大律师事务所再一次帮助重庆利派餐饮管理有限公司保住了“渝宗”商标。这意味着 “渝宗”商标得以再次凝聚行业力量,为重庆这座城市以及遍布全国的“渝宗”火锅代言。此外,也代表了我司在知识产权保护之路上,不断破冰前行的坚定决心和不断行动。

近期知识产权贯标培训简讯

1

集团副总经理、运营中心总经理沈嘉女士为北控滨南(重庆)城市综合服务股份有限公司开展贯标培训

21 March 2019

2

集团副总经理、运营中心总经理沈嘉女士为重庆方略精控金属制品有限公司开展贯标培训

22 March 2019

3

专利八战区部长廖龙春先生为重庆九橡化大橡胶科技有限责任公司开展贯标培训

26  March 2019

知识产权贯标培训得到了企业的高度重视,他们派出了高、中层管理人员及重要技术人员参会。三家企业通过参加知识产权贯标培训,提高了对知识产权系统化、标准化、规范化管理的意识,加强了对知识产权创新、保护、运用的重视,为今后提升企业知识产权综合实力及市场竞争力奠定了基础。


其他动态

3月

14

强大知识产权集团专利专家受邀为重庆康巨全弘生物科技有限公司开展知识产权培训

3月14日, 强大知识产权集团商标专家受邀为重庆康巨全弘生物科技有限公司开展知识产权培训。


培训讲解了知识产权对于公司的重要性,及企业在经营发展中要如何进行知识产权进行合理布局等内容。此次培训内容丰富,信息量大,获得参训人员一致好评,对提高重庆康巨全弘生物科技有限公司知识产权创造、运用、保护能力,做好企业知识产权管理工作发挥了积极的促进作用。

强大知识产权集团专利专家受邀为重庆金凯特殊钢制品有限公司做专利培训

3月

21

3月21日,强大知识产权集团专利专家成艳女士受邀出席重庆金凯特殊钢制品有限公司做专利培训。培训现场气氛热烈,参会人员在互动环节中积极讨论,大家纷纷表示受益匪浅。

3月

21

重庆市商标协会举办第11场专家专题讲座

为深入推进《电子商务法》的深度普及、学习与践行分享,3月21日下午,重庆市商标协会开展了第十一期公益讲座——电子商务经营者的法律责任与法律义务专题培训,重庆强大知识产权服务有限公司作为副会长单位全程参与讲座。


协会特邀重庆市市场监督管理局电子商务监督管理处副处长陈宏为与会企业代表带来精彩的电子商务法专题讲座。来自商标协会会员单位和部分企业代表等近百人参加了本次专题讲座,现场反响热烈。

强大知识产权集团董事长黄书凯,总裁王强,集团首席顾问、知识产权研究院院长向虎向重庆市知识产权局局长李雷霆作汇报工作

3月

27

3月27日,强大知识产权集团董事长黄书凯,总裁王强,集团首席顾问、知识产权研究院院长向虎向重庆市知识产权局局长李雷霆作汇报近期工作进展,受到李局长频频称赞。

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强大集势·第22期

★不忘初心

砥砺前行★

★ 党员心声 ★

砥砺前行

文 / 中共重庆强大凯创专利代理事务所(普通合伙)支部委员会-党员-张朋飞

当一项蓝图完成绘就,时代考题放在面前,站高望远、脚踏实地、矢志奋斗,方能交出应有的答卷。

富有历史意义的2019年全国两会已经落幕。对中共重庆强大凯创专利代理事务所(普通合伙)支部委员会来说,当务之需就是深刻领会、全面贯彻全国两会精神和习近平总书记重要讲话精神,更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,努力当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者,在工作上要踏实进取,勇于担当和创新,为知识产权的发展和建设不断努力前行。

在两会期间,知识产权一词再度成为热词,国家领导人和人大代表对知识产权高度重视,在两会期间发表了重要讲话。其中,在全国人大开幕会上,李克强总理提到,将全面加强知识产权保护,健全知识产权侵权惩罚性赔偿制度,促进发明创造和转化运用;依法打击制售假冒伪劣商品等违法行为,让违法者付出付不起的代价;全面加强知识产权保护,健全知识产权侵权惩罚性赔偿制度,促进发明创造和转化运用;保护产权必须坚定不移,对侵权行为要依法惩处,对错案冤案要有错必纠。国家知识产权局局长申长雨在全国两会第四场“部长通道”也透露出重要的信息,要着力提高知识产权的审查质量和审查效率,今年年内要将商标的审查周期,在去年已经大幅压减到6个月的基础上,今年进一步压减到5个月以内,将高价值专利审查周期在去年已经压减10%的基础上,今年再压减15%以上等等。

从两会期间发出的有关知识产权的信号可以看出,国家对知识产权是越来越重视了。这对我们来说,既是挑战,又是机遇。况且在国家尤其注重知识产权的发展的情形下,我们更要有必胜的信心。在此,作为一名党员,面对知识产权发展跌宕起伏的现状,在工作方面,我要从下面三个方面严格要求自己:

首先,脚踏实地。在工作上要一步一个脚印,对于自己的工作任务要认真地去完成,在提高工作效率的同时,要注重工作质量,认真贯彻稿件自检的制度。毕竟对于专利能否授权来说,跟前期稿件撰写质量、认真程度具有很大的关系,若在稿件撰写时马马虎虎,造成的撰写错误,比如将工作原理写错,极大可能会来法26.3问题的答复,那么对于后期的答复肯定是比较困难的、比较麻烦的。

其次,站高望远。想要成为一名优秀的专利代理师,就不能把目光仅仅放在案件的撰写上,要从长计议,只会撰写稿件属于单条腿走路,我们要综合发展,对于我们的法务修养、挖掘能力、专利分析等能力均要得到提高。

另外,矢志奋斗。要以结果为导向,对于我们年初定下的目标,要努力地去完成,也许由于客观的原因,最后的结果可能会与年初定的目标具有一定的差距,但是中间过程只要努力了,结果就会差不了。

最后,我用习近平总书记在世界经济论坛2017年年会开幕式的演讲词激励我和大家:人类的文明进步历程从来没有平坦的大道可走,人类就是在同困难的斗争中前进的。再大的困难,都不可能阻挡人类前行的步伐。遇到了困难,不要埋怨自己,不要指责他人,不要放弃信心,不要逃避责任,而是要一起来战胜困难。历史是勇敢者创造的。让我们拿出信心、采取行动,携手向着未来前行,铸造我们的强大。

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强大集势·第22期

我们的故事

The Story of Us

专业伴我成长

文/商标四战区-朱莉

2016年2月,我进入强大这个大家庭,不知不觉已有三年时间。回想自己加入强大的过程,至今还历历在目。在加入强大之前,我就已经听说了强大盛名,在面试的时候,又听到面试官的介绍,更是竖起大拇指,当时就觉得自己可以在强大学到很多专业知识,进一步提升自己的能力。

初入强大时,我在专业基础方面比较薄弱,公司就针对我的弱项加强了专业培训和法务培训,并时常组织专业考核和定级考核,提高了我的专业综合能力。经过三年时间的不断学习和积累,自己在商标基础业务及非诉业务方面的水平和能力都有了突飞猛进的提升。

在2017年年底之前,我从来没有想过自己会着手非诉案件的撰写。因为,我觉得非诉案件撰写是一件非常困难的事情,所以在内心深处是充满畏惧的。自己也一直觉得做好商标的查询、分类建议就可以了。但在2017年年底的时候,公司给了我和部门同事一个机会,让我们撰写驳回复审的补充材料。由于这是我们两人接受的第一个非诉案件,所以内心充满了自我怀疑和不安。但是公司组织了专项培训,并安排专家对我们进行了手把手的指导:指导我们撰写的主方向、指导我们修改在描述方面存在的不足等等,领导和同事也对我们进行了鼓励。在公司的培养下,在同事的帮助下,我们顺利完成了驳回复审补充材料的撰写。后来我们又完成了异议、无效及其相关答辩、行政复议等非诉案件的撰写。

在公司的悉心培育下,我和战区的其余成员在非诉案件的撰写能力上面都获得了极大的进步,我的相关能力也得到了战区的认可。现在,我已担负起了战区的非诉案件的初审工作,并开始辅导其他同事进行非诉案件的撰写。在辅导他们的时候,我经常会想到,公司投入了那么多时间和精力帮助我们完成从初学者到“熟手”的蜕变,公司的信任和帮助给予了我更加浓烈的工作激情。新的一年,为了进一步提升自己的非诉案件撰写、审核能力,更为了提升整个战区的非诉案件撰写水平,我将会花更多的时间和精力在非诉案件的相关工作上,为公司非诉业务的发展尽自己最大的努力!

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我们的故事

The Story of Us


2018,人生的重大转折


文/律所罗慧娟


成家立业是每个人成长中都逃不掉的话题,我很庆幸,在过去的一年时间里,我找到了一份愿意为之奋斗终身的事业,也将自己交代给了一个甘心为之努力一辈子的家庭。所以说,过去的2018年,是我人生中的重大转折点,我会将它打包成记忆,用来好好珍藏。

 2017年的11月21日,是司法考试查询成绩的日子,一大早,我就将查询网站、我的准考证信息发给男朋友,因为我自己不敢查。早上八点查询窗口开通后,我的心思就在手机上,紧张地期待着新信息提示的声音。

“你们这个考试多少分算通过啊”

“360”

“你自己估一下你大概多少分”

“快点说,考了多少分”

“恭喜你,考试通过”

 然后就将成绩截图发给我,那一刻,我真的是忍不住想哭,连续三个月每晚学习到12点多的日子总算没白费。

 考试通过,我终于可以开始我的职业规划了。我要去做律师,做知识产权方面的律师,当我第一次将我的想法告诉我的家人时,他们都是反对的,他们就觉得我就该老老实实地待在之前那个轻松稳定的工作上。瞒着他们,我开始投简历,收到两三个面试通知,都是招聘专利代理人的,抱着了解一下这个行业的想法,去参加了面试。也就是在这些面试中,与强大邂逅了,强大也是只招聘专利代理人,我与负责招聘的蒙副总交流了很久,委婉的告诉她我想做知识产权律师,对做专利代理人不是很有兴趣,她说强大有专门的知识产权律师事务所,她试着去问问事务所那边招人不。第二次去强大,我遇到了现在的师傅钟律,我们当时的交流很简单,他简单问了我一下我的情况,然后提了几个专业的问题,我当时对那几个问题是一个都没回答上,最后钟律告诉我做知识产权律师是很辛苦的,会经常出差,要做好心理准备,当时也不知道是让我做好来强大工作的心理准备呢,还是仅仅是作为一个行业先行者对我这个小年轻的勉励。回去之后一个星期没有消息,我想强大可能拒绝我了吧。虽然我也没做好心理准备去干这样这个有挑战的工作,但被拒绝多多少少是有些失落的。当再一次接到强大人力资源部的电话时,我是有些紧张的,以为会有个结果了,结果是事务所的晋总要和我再谈谈。第三次来强大,遇到了我的人生导师晋总,与晋总的第一次交流我几乎没有发言,只是作为一个聆听者听晋总讲她的经历,律所的发展历程,整个过程晋总讲得很轻松,但我从晋总轻描淡写的话语中体会到她在之前的职业过程中所做的努力与坚持,这也是我所向往的精彩。与晋总的聊天结束后,得到了晋总的肯定,她说如果我愿意,年底就可以过来上班,我当时也没一口答应,因为我还是得回去跟家人商量一下,毕竟他们都还不支持我换工作。其实那天与晋总交流完走出强大的办公楼,我就知道我肯定会再来这儿,因为这里有奋斗的激情。

回去之后我先是将坚定要去强大心思告诉了男朋友,他说他是不想我去干那么累的工作的,但如果那是我喜欢的事业,他还是会支持的,毕竟能找到自己喜欢做的事情,也是一件不容易的事情。我能看得出来,他更多的还是希望我干一个轻松点的工作。后来想着也到年底了,现在工作也还有一些事情要处理,过年回家跟爸妈也商量一下换工作的事情,就给晋总回复说年后去上班。因为我知道,不管家人反对或支持,反正年后我肯定是要去强大工作的,不为别的,只为自己的理想。

过年回家跟爸妈聊了换工作的事情,果然不出所料,他们是一点也不赞同的,因为是在过年这个家庭团聚的温馨节日里,我也没有跟他们作何辩解。春节在轻松快乐的气氛中过完了,像我这种一年才回一两次家的人每次离家远行时都会有些念念不舍的泪目,爸妈在送我走的时候还在叮嘱,就在现在这个公司好好做,不要东换西换,我当时也只敷衍着说好,你们不用担心。

三月,是充满希望的季节,我也带着我的希望与理想来到了强大,没有告诉父母我的这次选择,我想人生总需要那么一两次任性才是自己的人生。

从工科女到知识产权法律工作者的转变,跟才毕业的学生一样,前期的工作都是做着调研,会议记录,模拟法庭的书记员等一些小却又必不可少的工作,也是在这些工作中,我学习到了关于知识产权诉讼的整个流程,为以后成为一名专业的知识产权律师做好准备。

五月,是耕种希望的季节,我也在这个月接到了我职业生涯的第一个案子:广州渝宗。才接到这个案子的时候,是激动高兴中参杂着忐忑,但是这都不影响我要将它做好的决心。从法律调研到立案前的准备,收集材料,写诉状,开展模拟法庭,最后提交立案材料立案,每一个环节都反复的推敲琢磨,争取将所有的细节都做到最好。

虽然广州渝宗是我接手的第一个案子,但真正第一次以律师的身份出现在法庭上,是六月份陈麻花案件,这个案子我们是代理被告方。在钟律的带领下,我坐在了陈麻花案的被告律师席上。当时几乎所有重庆做陈麻花生意的企业负责人都旁听了庭审,钟律让我做主要发言人,虽然在庭上有些紧张,但是有钟律在旁边鼓励再加上我们工作准备得很充分,随着审判的进行,我也渐渐习惯了这个角色,感觉还不错。这个案子的结果也不错,以原告撤诉结案,应该算是为我的律师生涯开了一个好头吧。

收到的第一份胜诉判决书就是来自我的第一个案子:广州渝宗。收到判决书的日子很好,九月三十日,也就是国庆节的前一天,带着胜利的喜悦,国庆回到了老家,告诉了爸妈我换工作了,当了一名知识产权律师,而且还上过两次庭了,而且两次都赢了,爸妈听着我讲述我现在工作,脸上始终有着笑容,最后还鼓励我说既然换了工作,也是你喜欢的事情,那就踏踏实实好好干。男朋友也常说,虽然你换工作后,起得比以前早,晚上也是经常十一二点还在电脑前,但快乐比以前多了,人也比之前精神了,看来你是真正的喜欢这个工作。终于,从这个时候开始,我的新工作开始得到了家人的支持。

接下来,又接手了甘肃渝宗案件、飞亚二审、九街二审、鳌龙窗帘外观专利侵权等诉讼案件;湿态覆膜砂专利无效、华伦医疗专利权稳定性分析、渝宗特许经营体系搭建、昊色堂法律顾问等非诉业务。

来到强大的这一年,是充实的,有时候连续一段时间熬夜,也曾感到疲惫,但从未想过放弃,随着参与的案件越来越多,经验也就愈加的丰富,对未来的职业愿景也就多了更多的盼头。

 年底公司的年会很振奋人心,我们在这里寻找,我们在这里收获。而2018年我收获的可能稍微多一些,因为公司年会的第二天,我就去做新娘了,去收获我的家庭,在亲朋好友的祝福声中结束了我们的婚礼,也结束了我们的这一年。

这就是我的2018,人生中的重大转折年。

强大·一站式知识产权管理专家

强大集势·第22期

3月英雄榜


杨柳

专利优秀部长

好的木材并不在顺境中生长——风越强,树越壮。

商标优秀部长

仰望星空,天踏实地。

唐艳文

赵玉乾

专利优秀中干

求知若饥, 虚心若愚。


专利优秀中干

泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬。

郑红林

康奇刚

专利优秀中干

苦想没盼头,苦干有奔头!


职能部门优秀中干

人生贵在坚持!


谭细虎

王尚婷

专利销售冠军

在时间的巨轮里,一切都在意料之外又在情理之中。

商标销售冠军

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!


谭柏胜

吴小花

商标优秀员工

人生苦短,吃点好的。

专利优秀员工

业精于勤而荒于嬉!


傅万霞

张智强

专利优秀员工

好好工作,天天向上。

专利优秀员工

年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。

罗逸文

钟春果

流程战区优秀员工

有能力的人影响别人,没能力的人,受人影响。


外经战区优秀员工

志不强者智不达。

邬紫钰

吴茜

职能部门优秀员工

不经历风雨怎么见彩虹。

律所优秀员工

不要在已成的事业中逗留着!

张菊梅

向小琴

职能部门进步奖

机会是留给有准备的人,加油干。

强大·一站式知识产权管理专家

强大集势·第22期

38女王节,集团为全体女员工送上福利

2月评奖评优


3月培训集锦

集团每月组织各类内部培训,提升员工整体素质。

3月5日

3月19日

3月21日

3月28日

中干竞聘会

联系电话:400-000-0150

网址:www.kingdonn.com

地址:重庆市两江新区黄山大道中段55号

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