知识产权是什么？
知识产权贯标又是什么？有什么用？
企业为何要做贯标？
随着知识产权贯标的推行，
企业只听到应该做知识产权贯标，
但大多只是一知半解，甚至疑惑重重
带着以上这些疑问，
今天小编来给各位具体做出详细解答，
帮大家涨一涨知识！
（P.S看到文末有彩蛋）
在了解知识产权贯标之前，
我们有必要打基础，
先认识一下知识产权——
关于知识产权是什么，可见以下解释：
知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专有权利，通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权（exclusive right）。
主要以如下多种形式为大众所知：
专利权、商标权、商业秘密、著作权（版权）、
货源标记、制止不正当竞争、厂商名称、
其它智慧成果、原产地名称、植物新品种等…
而对于企业来说，知识产权是什么呢？
答案是：核心竞争力。
众所周知，知识产权是企业的无形资产，
可以为企业带来品牌效应、商业荣誉、谈判筹码等多重价值，
也就是说，知识产权对于企业至关重要，不容忽视！
然而企业如何正确管理运用知识产权呢？
这个问题，得交给接下来的知识产权贯标来解决！
首先，我们得明白，所谓知识产权贯标，
对于企业来说其实就是
贯彻GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准。
一般简称知识产权贯标，或者直接称贯标。
知识产权贯标是指贯彻GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》
该标准由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布，
于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
是全球首个国家级知识产权管理标准，划重点，是全球首个哦。
至于该标准被推出的原因是什么？
除去上文所说的是企业为适应社会和经济发展自身对知识产权管理规范标准化的需求，
当然更离不开国家政策的推动和支持：
早在2008年6月5日，国务院就发布了《国家知识产权战略纲要》
提出激励创造、有效运用、依法保护、科学管理知识产权。
一系列的因素最终推动咱们的《企业知识产权管理规范》标准闪亮登场！
值得注意的是，《企业知识产权管理规范》国家标准与其他的管理体系不一样，其主要关注点在于防范知识产权风险和提高企业核心竞争力。采用的是计划(Plan)-实施(Do)-检查(Check)-行动(Action)（简称PDCA）方式作为管理体系的基本过程方法。
其他管理体系
知识产权贯标推行五年来，
已成为国家知识产权局促进企业创新创造的重要举措。
20多个省开展了企业知识产权贯标工作，
超过1.8万家企业通过贯标，
并都进入了国家、省、市的知识产权优势企业行业。
大量企业通过知识产权贯标尝到了甜头，乐此不疲
然而还有一些企业到现在依然观望，白白错失机遇。
你问他问什么还不做知识产权贯标呀？明明那么多好处！
他却丢来一句，那我为什么一定要做贯标？
OK，小编接下来认真回答一下这个问题。
尽管大部分企业不愿承认，但事实就是：
多数企业虽已有重视知识产权的意识，
但并不知道怎么去管理，
缺少知识产权人才，更缺乏知识产权管理体系。
即多处于下图中的0-2级别：
企业知识产权管理工作的五个层级
而知识产权贯标体系，就是为企业量身打造的知识产权管理体系，帮助企业建立知识产权管理生命周期，告诉企业知识产权管理应该怎么做：
它是一个模板，指导企业该怎么做；
是一面镜子，帮助企业发现问题、解决问题；
是一把尺子，衡量企业知识产权管理水平到底有多高，差距有多大；
是一个筹码，为外部谈判、走出国门增添力量，
更是一把利剑，是对指责我国知识产权保护不利的有力回击。
……
归根结底，企业知识产权管理体系就是对企业未来的保障，
对于一家眼望前路的创新企业而言，贯标非做不可！
看到这里，若你还有顾虑，
那小编就要放出大招了！
整整九条知识产权贯标的好处，还不了解一下：
最后，说好的文末彩蛋来了——
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找专业的机构
寻找专业的辅助机构——重庆强大知识产权集团进行辅助认定。重庆强大知识产权集团汇聚国内外专家，多年来的行业经验打造了国内一流的专业团队。其中，已获得专业代理执业证20人，专利代理资格证41人；共有专利工程师24人，知识产权贯标外审资格16人，内审5人。我们已辅助多家企业通过贯标认证，目前认证通过率为100%。专业的团队，为您的知识产权贯标保驾护航。
做专业的事
根据企业的具体需求，重庆强大知识产权集团会专门成立知识产权贯标项目组，为企业量身打造个性化的知识产权贯标全周期方案，以团队化的服务方式，为企业提供精细化的培训课程体系、优质化的后续服务积极开展贯标辅助工作（包括编撰企业知识产权管理体系文件，调试体系运转情况，内部审核模拟，辅助提交申请及陪伴认证等），帮助企业搭建适配的知识产权管理体系，最终成功辅导企业通过贯标认证。
战略导向，领导重视，全员参与
企业做知识产权贯标，应坚持“战略导向，领导重视，全员参与”的原则。
知识产权贯标的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，帮助企业全面落实知识产权战略精神，有效将知识产权与企业经营相结合，提高其对企业经营发展的贡献水平，应被划入企业发展战略之中；同时，在进行知识产权贯标工作时，并非辅助机构全包全揽，也不是企业内部一两个部门或个人的事情，而是企业从上至下，从最高管理者到基层员工都要积极参与的一件大事。所以，企业进行知识产权贯标时必须要有明确一致的知识产权战略导向，由领导带领牵头，全员参与全力配合，必须认真负责，才可保证贯标工作顺利进行，否则只会导致前功尽弃，竹篮打水一场空。
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